原本，所謂「終局思維」，是一種「以終為始」的思考方式。思考個人對自己這一生的期許、價值觀，並以此引導當下的行動，使自己能達成人生的目標。而這本書的英文書名是「Clear Thinking」，中文就是「清晰思考」，主要是希望減少我們通常採取的「本能思考」，最後再導入「終局思維」。這麽看，這中文版的書名其實侷限了作者想說的內容。
訓練自己三思而行，減少在重要事情上調用直覺（潛意識、應激反應）。
人的煩惱主要來自貪、嗔、癡。當心中產生慾望、怒意、迷惘的時候，千萬不要馬上說話，如果這件事無關你的人生目標，何必在意呢？何不放下，微笑面對？
一個人如果希望別人認為自己很優秀，等於是讓這個世界知道操控他的方法。
因為覺得沒獲得應得的賞識，就不再百分之百投入工作。自尊心挾持了你的潛意識，讓你被長期目標丟到一旁，一路朝自毀前進。這說的就是我。
慣性思維有兩種，一是抗拒改變，一是思維錨定。不改變就不需要多花力氣，而且通常不會導致更差的結果，所以大部分人都安於現狀。思維錨定是我自己想的，漸進式的認知改變，通常是不知不覺的，直到最終被固化，例如味精、品牌、政權等等。
發生在自己身上的事，無論是誰的錯，你都要自己去面對，所以，何必怪天怪地？相由心生，境由心造，凡事先從檢討自己開始，不要把力氣浪費在證明「自己是對的」上。
如何建立自信心？專注呼吸，思考當下的心境，思考以前如何成功面對挑戰。
比昨天的自己進步一點點就是成功，無關乎他人。
有問題就詢問你的偶像，任何人都可以，這些人可以是活人，也可以是先聖先賢；可以是網紅，也可以是隱士；可以是觀音，也可以是悟空。
行動的原則：
- 小事直覺決定。
- 大事三思而行。
- 已經蒐集不到有用的資訊時；將要失去機會時；已知可行時。
這個原則不如「時間管理四象限」，一般又稱為「艾森豪矩陣」或「時間管理矩陣」，其核心概念源於美國總統艾森豪的名言：What is important is seldom urgent, and what is urgent is seldom important.
- 緊急又重要：立刻行動，但要設法減少此類發生的機率。
- 重要但不緊急：三思而行。
- 緊急但不重要：給別人處理。
- 既不緊急也不重要：別做。
以史為鏡，可以知興替。要注意，有「興」也有「替」，凡事留一點退路，達到目標就開心收穫成果，後面的興替與我無關，一切微笑面對。切忌貪嗔痴，尤其是在前進的過程中。過程和結果不論好壞都記下來，才能以史為鏡。
遇事反求諸己，時時誠以待人，
凡事相由心生，處處境由心造。
財富、名聲、地位，在到達生命的盡頭時，都得留下，最終只有一個問題，這一生快樂嗎？然後倒回來問，你追求的是什麼？值得嗎？這個答案才若是肯定，才是有意義的人生。好好想清楚！不清楚就多學習。
